
Som ledere bruker vi enorme mengder energi på å gruble over utfordringer. Det er fort gjort å stirre seg blind på en situasjon til den overskygger alt annet. Men spørsmålet vi oftere bør stille oss er: Hvor stort er problemet egentlig i virkeligheten?
Det ligger en enorm frigjøring i å innse forskjellen på problemet i ditt eget hode og problemet i realiteten.
I tankene våre blåser vi gjerne utfordringer opp til en massiv, ugjennomtrengelig hvit sirkel som tar all plass. Den lammer handlingsrommet og tapper oss for driv. Men når vi våger å sprette boblen, tre ut av tankespinnets tåke og analysere de faktiske realitetene, oppdager vi nesten alltid at den reelle saken bare er en liten prikk inni et ellers åpent landskap.
Vi blir slaver av vår egen negative visjon hvis vi lar de indre bildene diktere sannheten. For å bryte ut av denne fellen trenger du et skifte i virkeligkeitsoppfatning. Du må riste av deg de tåkelagte brillene og hente inn konkrete fakta, lytte til de stille stemmene i staben og tvinge deg selv til å se logisk på situasjonen.
Neste gang en utfordring holder deg våken om natten: Pust med magen, ta grep om strukturen, og skill det reelle problemet fra den mentale stormen.
Trenger du en ekstern, jordet strategisk samtalepartner for å sortere storm fra virkelighet? La oss ta en prat.

Legg igjen en kommentar