HUMBLE VIKING-verktøy

Se tydeligere. Snakk bedre. Velg neste steg.

HUMBLE VIKING-verktøyene hjelper ledere og team med å undersøke reelle situasjoner, gjøre antakelser synlige og omsette refleksjon til handling.

Verktøyene gir ikke ferdige svar. De hjelper dere med å finne et bedre sted å begynne.

Kartleggingen

Hvor bør dere begynne?

Når flere utfordringer virker sammen, er det lett å starte med det som synes best – eller det lederen kjenner seg mest komfortabel med å arbeide med.

Kartleggingen undersøker 24 påstander på tvers av de seks stasjonene i HUMBLE VIKING. Resultatet gir et samlet bilde og peker på en mulig startstasjon.

Dette er et refleksjons- og samtaleverktøy – ikke en vitenskapelig eller psykologisk test.

Samtalekortene

Hvilken samtale trenger dere?

Noen ganger vet vi omtrent hvor problemet ligger, men mangler en god inngang til samtalen.

De 30 samtalekortene er fordelt på de seks stasjonene i HUMBLE VIKING. Hvert kort fører samtalen inn i én av fem bevegelser:

Observere. Undersøke. Utfordre. Handle. Lære.

Velg en stasjon og en bevegelse – eller trekk et tilfeldig kort. La alle svare før dere diskuterer, og avslutt med én tydelig handling.

Loggboken

Står du i en situasjon som skurrer, gjentar seg eller krever et valg?

HUMBLE VIKING-loggboken hjelper deg å arbeide med én konkret situasjon. Du undersøker hvor du bør begynne å lete, skiller det du observerer fra det du antar, ser mennesket og systemet – og utfordrer hva situasjonen krever av deg.

Målet er å se klarere og velge ett neste grep. Etterpå kommer du tilbake og undersøker hva du faktisk lærte.

Vil du ha et blikk utenfra?

Noen situasjoner blir tydeligere når vi undersøker dem sammen. Hvis du velger «Jeg ønsker sparring» når du sender loggen, kan du dele den med meg og skrive hva du særlig ønsker å se nærmere på.

Lederspeilet

Hva ser du når du våger å se deg selv?

Den lederen du tror du er, er ikke nødvendigvis den lederen andre møter.

Lederspeilet hjelper deg å undersøke egne mønstre, reaksjoner, antakelser og valg – og hvordan disse påvirker menneskene du leder.

De 25 refleksjonskortene er bygget rundt de fem kvalitetene i HUMBLE VIKING:

Mot. Nysgjerrighet. Tydelighet. Ydmykhet. Ansvar.

Velg en kvalitet og en bevegelse – eller trekk et tilfeldig kort. Stans ved spørsmålet, tenk på en konkret situasjon og undersøk hva du kan lære om deg selv.

Målet er ikke å bli en feilfri leder, men å se seg selv tydeligere og ta større ansvar for hvordan man møter andre.

Reisekartet

Hvem trenger du rundt reisen?

Motet kan være personlig. Men krevende reiser blir sjelden sterkere av at ett menneske forsøker å forstå og bære alt alene.

Reisekartet hjelper deg med å undersøke hvem du faktisk har rundt deg – og hvilke relasjoner reisen trenger innen fem områder:

Retning. Faglighet. Utfordring. Tilgang. Utholdenhet.

Resultatet viser hvor reisefølget allerede bærer, hvor et viktig behov kan stå åpent, og hvilken samtale eller kobling som kan være ditt neste steg.

Mottaksfelt-kartet

Kan organisasjonen ta imot løsningen?

En god løsning skaper ikke verdi av seg selv. Verdien oppstår først når mennesker og organisasjoner kan ta løsningen imot, bruke den og bære den videre.

Mottaksfelt-kartet hjelper dere med å undersøke én konkret løsning, endring eller leveranse gjennom sju områder:

Behov. Lokal virkelighet. Opplevd risiko. Kapasitet. Forankring. Bruk. Effekt.

Arbeidet avsluttes med hva som må være på plass, hva som må tilpasses og neste forpliktende steg.

Koblingskraft-kartet

Hvor ryker forbindelsen?

Organisasjonen kan ha flinke mennesker, gode beslutninger og tydelige ambisjoner – og likevel miste kraft i forbindelsene mellom dem.

Koblingskraft-kartet undersøker én konkret beslutning, leveranse eller arbeidsprosess gjennom fem forbindelser:

Kunnskap til beslutning. Perspektiver til beslutning. Beslutning til ansvar og myndighet. Strategi til lokal praksis. Erfaring til korrigert handling.

Resultatet viser hvilke forbindelser som bærer arbeidet, hvor koblingen er svakest, og hvilket konkret steg dere bør ta først.

Skaleringskartet

Hva tåler å bli større?

Et refleksjonsverktøy for virksomheter som skal vokse til flere kunder, nye segmenter eller nye markeder.

Kartet undersøker fem områder som må henge sammen når virksomheten skalerer:

Verdien, mottaksfeltet, systemet, koblingene og økonomien.

Målet er å se hva som allerede tåler mer fart – og hvor dere bør lære, teste eller styrke før dere går videre.

Skalering handler ikke bare om å få mer fart. Det handler om å finne ut hva som tåler mer fart.

Velg inngangen som passer situasjonen

Bruk kartleggingen når dere er usikre på hvor arbeidet bør begynne.

Bruk samtalekortene når dere trenger å undersøke en situasjon eller åpne en viktig samtale.

Bruk loggboken når du vil arbeide systematisk med én konkret situasjon, velge ett neste grep og lære av det som faktisk skjer.

Bruk lederspeilet når du vil undersøke hvordan egne mønstre, reaksjoner, antakelser og valg påvirker menneskene du leder.

Bruk reisekartet når du vil undersøke hvem du trenger rundt en idé, et prosjekt, en rolle eller en krevende overgang.

Bruk mottaksfelt-kartet når en konkret løsning, endring eller leveranse skal møte lokal virkelighet.

Bruk koblingskraft-kartet når dere trenger å finne hvor forbindelsen mellom kunnskap, beslutning, ansvar, praksis og læring ryker.

Bruk skaleringskartet når dere vil undersøke om virksomheten faktisk er klar for neste vekststeg.

Verktøyene kan brukes hver for seg eller som deler av samme arbeidsprosess.

Lavt ego. Høye standarder.