Persolog
-
Konflikter er en naturlig del av samarbeid. Når mennesker med ulike erfaringer, behov, personligheter og arbeidsstiler jobber sammen, vil det oppstå uenighet. Problemet er ikke at konflikter finnes – utfordringen er hvordan vi håndterer dem. I mange arbeidsmiljøer forsøker man å unngå konflikter for enhver pris. Vanskelige tema blir liggende under overflaten, irritasjon bygger seg…
-
God kommunikasjon handler ikke bare om hva vi sier, men om hvordan budskapet blir oppfattet. I arbeidslivet oppstår mange misforståelser fordi mennesker kommuniserer forskjellig, tolker informasjon ulikt og har ulike behov for tempo, detaljer og tydelighet. Når vi blir mer bevisste på dette, blir det lettere å skape samarbeid som fungerer – også i krevende…
-
De fleste konflikter og misforståelser i arbeidslivet handler sjelden om vilje eller kompetanse. Ofte handler de om forskjeller i hvordan mennesker kommuniserer, prioriterer og samarbeider. Når ulike arbeidsstiler møtes, kan det skape både friksjon og stor verdi – avhengig av hvor bevisste vi er på forskjellene. I mange team finnes det mennesker som tenker og…
-
Mennesker samarbeider, kommuniserer og løser oppgaver på ulike måter. Nettopp disse forskjellene er ofte det som enten skaper friksjon – eller blir den viktigste styrken i et team. Når vi forstår mer av oss selv og hverandre, blir det lettere å jobbe sammen med tydelighet, tillit og bedre flyt i hverdagen. Dette er kjernen i…
-
Leaders, aren’t they expected to be decisive, knowledgeable, and action-oriented? Listen, there’s a simple but powerful leadership practice that turns this expectation on its head: saying less and asking more. It’s the foundation of The Coaching Habit (a book by Michael Bungay Stanier) a widely respected approach to building stronger teams, growing people, and becoming…
-
Introduction: What is executive presence? Executive presence is the elusive quality that enables leaders to inspire confidence, command respect, and influence others — not just through what they say, but how they show up. It’s the visible layer of leadership that blends gravitas, communication, and authenticity to project credibility and vision. In a world of…
-
In any workplace or group, there is a constant balance between focusing on people and focusing on the tasks that need to be completed.Both are essential for achieving success. However, shifting too much focus from people to tasks can have significant consequences—for the work environment and for long-term results. Understanding what happens when we prioritize…
-
In many areas of life—whether it’s work, education, or personal development—we often face the choice between focusing on the process or the outcome. The process is about the journey—the steps we take, the learning that happens along the way, and the effort we put in. The result, on the other hand, refers to the final…
-
In today’s hectic and constantly connected world, being alone with ourselves can feel like a challenge.We are surrounded by attention thieves—phones, computers, work, and social obligations. Sometimes I wonder if we seek comfort in these distractions to avoid confronting our own thoughts and emotions.Could it be that daring to be alone with ourselves—even for just…
-
In order to truly start anew, it is essential to confront and complete unfinished experiences, emotions, and relationships from the past. If we fail to do this, we risk letting old patterns and unresolved feelings shape our future decisions and limit our possibilities. We allow our past to become the prison of our future. “A…
