Lederskap
-
De fleste organisasjoner har stramme og velformulerte verdier hengende på veggen. Ord som åpenhet, respekt, inkludering og mod går igjen i de tusen hjem, gjerne akkompagnert av stilige ikoner og påkostet grafisk design. Men verdier på en vegg koster ingenting i det daglige. Den virkelige lakmustesten på en organisasjons kultur – og på ledelsens integritet…
-
Ledelse handler i økende grad om å skape retning i kompleksitet. Organisasjoner står ikke bare overfor utfordringer knyttet til økonomi, teknologi og endrede forventninger. De står også overfor et stadig større behov for å få mennesker, fagmiljøer og funksjoner til å spille bedre sammen. For ledere handler dette om mer enn å styre dagens drift.…
-
Det er noe ved forvaltningsrettens grunnprinsipper som resonnerer dypt med mitt eget verdisett. Ikke først og fremst fordi de er juridiske regler, men fordi de uttrykker en bestemt forståelse av menneskeverd, makt og ansvar. Jeg tenker slik: Når det skrur seg til mellom mennesker og det går en kule varmt, så er loven vår venn.…
-
Det mangler sjelden på gode ideer, nye initiativer eller ambisiøse målbilder i moderne organisasjoner. Likevel er det én disiplin som skiller ut de virkelig gjennomføringssterke lederne: Evnen til å avvikle. Å bestemme hva man skal slutte å gjøre er nesten alltid vanskeligere enn å velge hva man skal starte med. Eksisterende oppgaver, rapporter og prosjekter…
-
Det er noe magisk med innovasjon. Det er den plutselige gnisten av en ny idé, fartsfølelsen når nye muligheter åpner seg, og den kreative energien som oppstår rundt en whiteboard når vi drømmer stort. Men den virkelige testen for en god idé handler sjelden om selve ideen, heller ikke produktutviklingen – den handler om motet,…
-
I årevis har vi levert på tall, analysert regneark og krevd mer data før vi har våget å ta beslutninger. Jeg liker selv god å lede «data-drevet» og å bevege meg på «harde tall». Absolutt. Men i en tid der AI leverer analyser og tallgrunnlag raskere enn noen noen gang har maktet, er ikke data…
-
Hvor er egentlig «arbeidsplassen» i dag? For mange av oss er den spredt utover hjemmekontorer, møterom på tvers av tidssoner, digitale kanaler og fysiske kaffemaskiner. Den hybride hverdagen har gitt oss en fleksibilitet vi knapt kunne drømme om for få år siden. Samtidig har den utfordret noe av det mest fundamentale i alt lederskap: Måten…
-
Teknologiske skifter har alltid utfordret oss, men tempoet vi står i nå, har en helt egen dynamikk. Kunstig intelligens er ikke lenger et fremtidsscenario eller et avgrenset IT-prosjekt; det er en kraft som omformer arbeidshverdagen, forretningsmodellene og beslutningsprosessene våre i sanntid. For mange ledere skaper dette en krevende spagatholdning. På den ene siden må du…
-
Å være resilient betyr ikke at man aldri faller i vannet. Det betyr at man har ferdighetene, strukturene og utrustningen som skal til for å svømme tilbake til overflaten – uansett hvor dypt man synker. Begrepet resiliens stammer opprinnelig fra fysikken og materialvitenskapen. Det beskriver evnen et materiale har til å sprette tilbake til sin…
-
Vi lærer det tidlig. Helt fra de første årene på barneskolen blir vi oppdratt til å tro at verden styres av logiske sammenhenger. To pluss to er fire. Sår du godhet, høster du vennskap. Legger du inn ti timer med hardt arbeid, får du ti enheter med resultat tilbake. Vi liker denne tanken. Den gir…
dreieskiva.com 