Hvert kryss i organisasjonskartet er i bunn og grunn et valgtre. For en leder eller en ledergruppe handler hverdagen sjelden om de rette linjene, men om forgreiningene – blindveiene vi unngår, og retningene vi velger å forfølge.

Ofte snakker vi om strategiske valg som store, tunge milepæler som vedtas i styrerommet én gang i året. Men den virkelige kulturen i en virksomhet skapes av de tusen små hverdagsvalgene: Velger du å ta tak i den ulmende konflikten, eller ser du en annen vei? Velger du å lytte til motforestillingene i teamet, eller kjører du gjennom din egen agenda? Velger du kunstig harmoni, eller tåler du den konstruktive friksjonen som flytter dere fremover?

Hvert «X» i diagrammet representerer de valgene som velges bort for at vi skal sitte igjen med en tydelig, meningsfull retning. Det er enkelt å velge intensjonen, men det er valget av atferd som koster.

I Dreieskiva møter vi virksomheter som har gått seg vill i sine egne organisatoriske forgreininger. Ved hjelp av verktøy som Persolog® atferdsanalyser og målrettet teamutvikling hjelper vi dere med å rydde i valgene, skape felles kjøreregler og kalibrere det relasjonelle kompasset. Slik at det neste krysset dere møter, leder rett mot resultatene dere ønsker.

Står ledergruppen din overfor krevende veivalg i samspillet eller kulturen?

DREIESKIVA hjelper dere med å omsette uklare alternativer til bevisste valg og varig endring.