Spilleregler er teamets regler, normer og verdier for hvordan samarbeidet skal fungere, og er dermed et slags sett trafikkregler – en forpliktende avtale – for samarbeidet i teamet.
Spørsmål til avklaring av Spilleregler
- Hvordan holdes Teammøter.
- Tidspunkt og -ramme
- Frekvens
- Sted
- Hygge eller alvor hele tiden
- Innkallelse
- Saksdokument/ vedlegg
- Hvordan snakker man til hverandre.
- Kritikk – hvordan gis og mottas den.
- Hvor mye involverer man hverandre i personlige ting.
- Hvordan meldes behov og gis hjelp til forskjellige problem. Plikt eller ikke plikt til å hjelpe hverandre med oppgaver.
- Hva er lojalitet.
- Hvordan håndteres (u)enighet om små og store ting. Hvordan håndteres konflikter – her og nå eller senere.
- Hva skjer viss et medlem av teamet ikke lever opp til spillereglene.
- Hvordan introduseres nye team-medlemmer for spillereglene.
- Kan man uttale seg på hverandres vegne.
- Hvordan sikrer man en god planlegging av arbeidet.
- Hvordan synliggjøres tidspresisjon; at vi har respekt for hverandres tid.
Spilleregler – Et eksempel
a) Vi vil vise respekt for hverandres arbeid ved at…
- Vi vil tale til hverandre på en ordentlig måte.
- Vi vil støtte opp om hverandre.
- Vi vil lære av hverandre og dele vår kunnskap.
b) Vi vil være gode lyttere ved at…
- Vi vil lytte oppmerksom til hverandre.
- Vi vil forsøke å formulere oss kort og presist.
- Vi vil si ifra når noen blir for upresise.
c) Vi vil hjelpe hverandre ved at…
- Vi vil være åpne og ærlige om hvordan det går med våre oppgaver.
- Det er tillat å spørre om hjelp – og tilby hjelp.
- Man melder ifra om hvor mye arbeid man selv har – og om man evt. kan hjelpe andre.
d) Det er fortrolighet i teamet…
- Og er vi i tvil om taushetsgraden, så spør vi.
- Og direkte og åpen tale i gruppen underbygger fortroligheten.
- Og vi vil ikke baktale hverandre.
Det er lovlig midt i et møte/ en aktivitet eller i en samtale å si: ”Nå overholder du ikke spillereglene.”
Legg merke til at spilleregler IKKE handler om det praktiske arbeidet, men om det å være sammen!
Spilleregler blir gjerne en ventil for frustrasjon omkring samarbeidet, fordi man i en felles fastlagt ramme får mulighet for å sette ord på hva som er viktig for en, for at man kan trives i samspillet med de andre. OG DETTE ER BARE OG ALLTID POSITIVT!
Oppfølging på og evaluering av Spilleregler
Formulerte spilleregler er ikke i seg selv nok til å sikre at samarbeidet fungerer.
Ta en ”termometertest” 1-2 ganger årlig.
Termometertest av Samarbeid – Et eksempel
I vårt team er vi gode til å hjelpe hverandre. Vi diskuterer mye og løser ofte problemer i fellesskap.
Ja, sant 1 2 3 4 5 Nei, feil
I vårt team fordeler vi arbeidet noenlunde likt. Vi forsøker å utnytte hverandres styrke.
Ja, sant. 1. 2. 3. 4. 5. Nei, feil
Viktige beslutninger som betyr mye for hele teamet, treffes i fellesskap, ikke bare av lederen.
Ja, sant. 1. 2. 3. 4. 5. Nei, feil
Vi arbeider etter målsetningene og våres målsetninger er kjent for alle i teamet.
Ja, sant. 1. 2. 3. 4. 5. Nei, feil
SUM TOTALT:
(Jo lavere temperatur – jo bedre. Jo høyere temperatur – jo dårligere.)
— //—
Kilde (og mer lesestoff for deg som vil gjøre dypdykket): «At lede mennesker. Om kristent lederskap.» (Nymann og Madsen, 2003).