Ukategorisert
-
Roald Kvam 2024 Av og til får man lese noe man må lese igjen og igjen. Denne, av Shel Silverstein, er en slik en: — — — Jeg spurte engang en sebra: Er du svart med hvite stripereller hvit med svarte striper? Og sebraen så på meg og sa: Er du sterk med svake sidereller…
-
Roald Kvam 2024 “Også dette vil gå over” (på engelsk: “This too will pass”) et tidløst ordtak som ofte tilskrives den persiske poeten Attar. Det minner oss om at omstendigheter i livet er av natur forbigående. Både gode og dårlige. Ingenting varer evig. Hverken gleder og sorger. Det kan by oss trøst i vanskelige tider.…
-
Roald Kvam 2024 John Woodens sitat gir en viktig påminnelse om forskjellen mellom å være travel og å være produktiv: “Never mistake activity for achievement.” Å være aktiv handler om å være opptatt eller engasjert i forskjellige oppgaver. Det kan inkludere mange handlinger som ikke nødvendigvis fører til resultater. En prestasjon er å oppnå konkrete,…
-
Roald Kvam 2024 Ralph Waldo Emersons har gitt oss to enkle setninger som inspirerer oss til å skape våre egne veier i livet: “Do not follow where the path may lead. Go, instead, where there is no path and leave a trail.” Hvordan vi kan bruke det for å leve “på ekte” og bygge meningsfylde…
-
Roald Kvam 2024 Charles F. Kettering var en amerikansk oppfinner, ingeniør og forretningsmann, kjent for sitt arbeid med General Motors og en rekke patenter. Kettering understreket viktigheten av å sette høye mål for å oppnå stor suksess: “High achievement always takes place in the framework of high expectation.” Hva kan dette bety, konkret? Høye forventninger…
-
Roald Kvam 2024 Jeg har tenkt litt på forholdet – og forskjellen – mellom «kunnskap» og «visdom». Og at vi kan bruke dem smart, i praksis. Så jeg ville ta tak i disse begrepene. Da kom jeg over dette sitatet som gir oss et ganske artig utgangspunkt å jobbe fra: «Kunnskap er å vite at…
-
Roald Kvam 2024 Resiliens i organisasjoner handler om evnen til å tilpasse seg, respondere på, og komme seg etter endringer, kriser og utfordringer. Det er en kritisk egenskap for å opprettholde virksomhetens drift og suksess i møte med uforutsigbare hendelser. La oss utforske hva resiliens i organisasjoner innebærer, hvorfor det er viktig, og hvordan organisasjoner…
-
Roald Kvam 2024 «Connecting the dots» is a metaphor that suggests making sense of seemingly unrelated events or pieces of information to form a coherent understanding or a meaningful whole. This concept can be particularly powerful when dealing with chaos, uncertainty, or complex situations. Let us examine how we can use the idea of connecting…
-
Roald Kvam 2024 I overskriften stiller jeg opp en kontrast mellom to mektige og ofte motstridende krefter i våre liv som mennesker: skam og nåde. Betydningen, og følgende, av disse begrepene er det viktig at vi våger å utforske – som mennesker blant mennesker – og at vi ser på hvordan vi kan gå fra…
-
Roald Kvam 2024 Hvis du har for vane å vente på motivasjon til å gjøre noe og ta grep, så har du sannsynligvis gått glipp av mye viktig læring og tapt masse der du kunne vunnet noe for livet ditt. For handling må faktisk ofte gå foran motivasjon. Det vanlige er at når du begynner…
dreieskiva.com 