DREIESKIVA​|Roald Kvam

Roald Kvam 2024

Resiliens i organisasjoner handler om evnen til å tilpasse seg, respondere på, og komme seg etter endringer, kriser og utfordringer. Det er en kritisk egenskap for å opprettholde virksomhetens drift og suksess i møte med uforutsigbare hendelser. 

La oss utforske hva resiliens i organisasjoner innebærer, hvorfor det er viktig, og hvordan organisasjoner kan bygge og styrke denne evnen.

Hva er organisatorisk resiliens?

Organisatorisk resiliens er evnen til å tilpasse seg raskt til endrede forhold uten å kompromittere langsiktig bærekraft. Det er en kapasitet til å motstå og minimere skade fra kriser. Også til å gjenopprette normale driftsforhold raskt etter en forstyrrelse.

Hvorfor er organisatorisk resiliens viktig?

Resiliente organisasjoner kan utnytte endringer og usikkerhet som konkurransefortrinn, ved å tilpasse seg raskere og mer effektivt enn konkurrenter.

Økt resiliens bidrar til organisasjonens langsiktige bærekraft ved å sikre kontinuitet og evne til å håndtere fremtidige utfordringer.

Organisasjoner som håndterer kriser godt, opprettholder ofte høy moral og engasjement blant ansatte, som føler seg tryggere og mer verdsatt.

Hvordan bygge og styrke organisatorisk resiliens

Det beste tipset mitt her er egentlig å koble seg på www.dreieskiva.com for kurs i Resiliens i Organisasjoner. Da gjør vi først en analyse av status og hvilke sektorer det er smart å starte oppbyggingsarbeidet og styrketreningen i. Jeg er sertifisert trener i Persologs verktøy for resiliens i organisasjoner (Tyskland).

Eksempler på sektorer det kan være smart å jobbe med, kan være:

• Sterkt lederskap: Ledelse som er fleksibel, støttende, og i stand til å ta raske beslutninger under press.
• Kultur for læring: Fremme en kultur hvor læring, tilpasning og kontinuerlig forbedring er i fokus.
• Scenario-planlegging: Utvikle ulike scenarier og strategier for å håndtere potensielle kriser.
• Risikostyring: Identifisere og evaluere risikoer, og implementere tiltak for å minimere deres innvirkning.
• Forretningskontinuitet: Utvikle og vedlikeholde planer for forretningskontinuitet som sikrer operasjonelle prosesser under kriser.
• Teknologisk infrastruktur: Sikre at IT-systemer og infrastruktur er robuste, fleksible og kan tilpasses raskt til nye krav.
• Opplæring og utvikling: Investere i opplæring og utvikling for å sikre at ansatte har de ferdighetene og kunnskapene som trengs for å håndtere kriser.
• Støttesystemer: Tilby støtte som mental helse- og velferdsprogrammer for å hjelpe ansatte med å håndtere stress og usikkerhet.
• Effektiv kommunikasjon: Opprettholde klar og effektiv kommunikasjon både internt og eksternt under kriser.
• Transparens: Være åpen og ærlig om utfordringer og tiltak som tas, noe som bygger tillit og samarbeid.
• Innovativ tenking: Oppmuntre til innovasjon og kreativ problemløsning for å finne nye måter å overvinne utfordringer på.
• Fleksibilitet: Være villig til å endre strategier og operasjoner i lys av nye informasjoner og omstendigheter.

Implementering av resiliensstrategier

Det jeg kan bistå med er å gjennomføre en grundig vurdering av organisasjonens nåværende resiliensnivå, inkludert styrker og svakheter.

Da får vi identifisert potensielle risikoer og sårbarheter som kan påvirke organisasjonens evne til å håndtere kriser.

Siden setter vi klare mål sammen med de ansatte for hva organisasjonen ønsker å oppnå med sin resiliensstrategi.

Her vil vi også utarbeide en handlingsplan for å implementere strategiene, inkludert opplæring, ressursallokering og tidslinjer.

Å bygge opp og forbli resilient betyr regelmessig overvåking og evaluering av organisasjonens resiliensnivå og tilpasningsevne.

Bare når vi våger å være data-drevne i det vi gjør kan vi foreta nødvendige justeringer basert på evalueringer og konkret læring fra tidligere hendelser.

— — —

Resiliens i organisasjoner er avgjørende for å håndtere dagens komplekse og raskt skiftende forretningsmiljø. Ved å fokusere på et utvalg sektorer kan organisasjoner bygge og styrke sin motstandsdyktighet. Dette vil ikke bare hjelpe med å overleve kriser, men også trives og vokse på lang sikt.

Sjekk ut http://www.dreieskiva.com for kurset «Organizational Resilience».