Vi har alle et eget toleransevindu. Det er et indre spenn der nervesystemet vårt er i balanse, og hvor vi fungerer på vårt aller beste – mentalt, emosjonelt og relasjonelt. Innenfor dette vinduet klarer vi å tenke klart, vi kan føle uten å bli overveldet, vi lytter til andre, og vi er til stede i…

I mange virksomheter, og hos mange ledere, ser jeg det samme mønsteret: Du har en god idé, strategien er klar, og teamet er egentlig klare til å starte. Likevel skjer det ingenting. Det er som om dere står foran et evigvarende rødt lys. Se på bildet jeg viser deg her. Det er en kraftig påminnelse:…

Om mot, dialog og menneskeglede i viktige samtaler Hva gjør en samtale viktig? En samtale blir viktig når noe står på spill. Når meningene spriker. Når følelsene trekker hardt i oss. Når vi kjenner at relasjonen, tilliten eller fremtiden kan påvirkes av det som skjer mellom oss akkurat nå. Det paradoksale er at jo viktigere…

Når du står overfor en stor beslutning, en tøff omstilling eller et krevende veivalg i bedriften, venter du kanskje på det perfekte øyeblikket. Du venter på at du skal føle deg 100 % klar, uthvilt og fylt med bunnsolid selvtillit. Men bildet mitt viser den nakne sannheten om hvordan ekte fremgang skapes. Veien svinger opp…

En klok mann sa en gang til meg: «Det skal mye godt lederskap til for å drive et jevnt godt år.» Jeg tror han har helt rett. Det er ingen enkel oppgave å holde hjulene i gang, år etter år, enten du leder et etablert team, en sårbar oppstart eller et vekstselskap. For livet skjer.…

Når jeg jobber med ambisiøse ledere og virksomheter, opplever jeg ofte at de store målene kan virke lammende. Du har en visjon – den lysende stjernen på toppen av trappen til venstre i bildet mitt. Du vil transformere bedriften, øke omsetningen eller endre kulturen. Visjonen er enorm, og det skal den være. Du må tenke…

Hver eneste dag tar du valg i lederrollen og i virksomheten din. Men spørsmålet du må stille deg oppskriftsmessig, er det som reises i dette bildet: Jobber du mot det som faktisk betyr noe for deg, eller bruker du energien din på det som betyr noe for andre? Se på de to kurvene som skiller…

I krevende tider eller under store omstillinger er det lett å la seg overvelde. Bildet jeg viser deg her, illustrerer den tøffe sannheten om hverdagen vår: Enten tar du kontroll over egne tanker, eller så tar tankene kontroll over deg. Se på de to figurene. Til venstre ser du marionetten som blir styrt ovenfra. Når…

Når du står midt i et tøft strategisk tilbakeslag, et tapt anbud eller et prosjekt som feiler, er det lett å zoome helt inn. Du stirrer deg blind på nedturen, og følelsen av nederlag overskygger alt annet du har bygget opp. Dette bildet, med det sterke sitatet fra Elton John, gir oss det nødvendige perspektivskiftet:…

Når vi vurderer å sette i gang med nye prosjekter, omstillinger eller strategier i en bedrift, blir vi ofte stående fast på den første, flate linjen i dette bildet. Frykten for det ukjente melder seg, og den harde sannheten står skrevet svart på hvitt: Hvis du starter, kan du feile («If you start you can…