
En sunn kultur er en viktig forutsetning for nyskaping og videre vekst på ethvert arbeidssted. Tja, det er lett å si, men hva i all verden er kultur, egentlig? Jeg tenker slik: Kultur er den samlede adferd på et arbeidssted. Det er en kombinasjon av arbeidslagets ferdigheter, holdninger og verdier.
Eiere, styret, ledere og medarbeidere er alle kulturbærere og har vesentlige roller i å utvikle en sunn kultur. Likevel: Her har lederskapet et særlig ansvar for å legge an en struktur og et verdisett – holdninger og handlinger – som bygger opp om den kulturen man ønsker å fremme i og gjennom selskapet.
Dette er viktig fordi 1 av 3 slutter i jobben på grunn av negativ arbeidskultur (CMI).
Kan vi spore symptomene tidlig kan vi gå til rot-årsakene og få kulturarbeidet over i bedre spor…
Her er 15 tegn på en usunn arbeidskultur:
- Mangel på tillit
- Micromanagement
- Mangel på støtte fra ledere
- Dårlig kommunikasjon
- Ingen vekst- og karrieremuligheter
- Sladder og rykter
- Ingen anerkjennelse
- Diskriminerte og favoritter
- Mangel på ansvarlighet
- Usunn konkurranse
- Mangel på balanse mellom liv og virke
- Urealistiske forventninger
- Dårlig onboardingsprosesser
- Mangel på mangfold og inkludering
- Uklare roller og ansvarsfordeling
Mye annet kan nok legges til, men legg merke til at alt dette kan vi gjøre noe med! Det gjelder altså å se og erkjenne hva symptomene vitner om – utforske dem og finne deres rot-årsaker – ta grep og sikre nødvendige og hensiktsmessige sporskifter på de aktuelle områdene.
Sjekk gjerne http://www.dreieskiva.com for kurs og coaching her – særlig om Organisatorisk resiliens. Det finnes gode verktøy for å få kartlagt, analysert og finne de gode grepa for kulturarbeidet hos deg og gjengen din.
Det som er sikkert er at om vi lar symptomene være, vil de vokse til verkebyller og kunne velte en sunn kultur over i en usunn. Da mister vi mennesker og momentum.
Legg igjen en kommentar